Senin, 10 Mei 2010

Bagaimana Cara Menyikapi Karyawan Yang Menyebalkan

Di sebuah lingkungan bekerja , kita akan menemui beragam karakter yang kalau di pikiran bisa bikin stress berat . Nah ... yang sering terjadi di dalam lingkungan manapun dalam komunitas kita adalah adanya sosok yang sok main perintah , sok berkuasa dan cenderung nggak pakai aturan .

Demikian juga yang terjadi di lingkungan tempat kita ini , tipikal sok berkuasa dan main perintah serta cenderung melangkah tanpa kompromi akan selalu menimbulkan masalah .... memang sebaiknya di pikirkan dulu secara bijak apakah kebutuhan rekrutmen itu sudah memeiliki kesesuaian antara kebutuhan dengan personality yang kita tempatkan , jangan terjadi ketika semua sudah mulai beroperasional maka semua jadi serba bermasalah .

Kalau sudah terkondisi seperti itu memang repot , ketika ketika selesaikan secara proporsional sekalipun akan terkesan sangat arogan atau tidak fair .... tapi mau gimana lagi ??

Bagaimana Cara Menyikapi Bos Yang Menyebalkan

Berikut ini kita bisa mengenali tipe-tipe bos menyebalkan dan jalan keluar menghadapinya.

Atasan yang menyebalkan
selalu menunjukkan ingin mengadu kuat walaupun semua orang tahu, sebenarnya dia lemah. Dia tidak akan membela Anda pada saat Anda menghadapi masalah besar. Akibatnya, Anda bekerja di bawah standar dan dia tidak peduli selama itu masih sesuai dengan dana. Dia gampang dipengaruhi oleh teman sejawat Anda dan bahkan menyenangi persaingan yang tidak sehat. Dia adalah contoh klasik dari bos yang lemah dan sangat tidak baik. Beberapa atasan memang menyebalkan. Bisa saja seorang atasan merupakan neraka bagi seorang pegawai tapi bagi pegawai yang lain dia merupakan surga. Bila Anda karyawan yang disiplin, Anda pun akan merana, putus asa jika punya atasan yang suka membolos. Dia merupakan atasan yang tertutup sedangkan Anda bawahan yang terbuka. Anda suka pengarahan sementara dia beranggapan Anda sudah cukup menguasai pekerjaan Anda. Anda berharap dapat pulang jam 18.00 sementara dia tipe pekerja keras.

Nah, sebelum menganggap bos Anda benar-benar "brengsek", tanyakan pada diri sendiri, "Apakah dia tidak bermasalah dengan pegawai yang lain? Apakah dia bersikap demikian dengan semua orang atau hanya pada Anda?" Kunci untuk dapat berhubungan baik dengan atasan adalah dengan berusaha mengerti motivasinya yang bisa jadi berbeda dengan yang Anda pikirkan. Berikut tipe umum yang dimiliki atasan yang tidak baik dan strategi untuk menghadapi mereka.

Atasan Lemah
Dia tidak akan membela Anda, tak mau mengambil risiko, sikapnya tidak tegas dan janjinya tak bisa dipegang. Soal penyebabnya, bisa berbeda-beda. Biasanya dia hanya ingin disenangi setiap orang dan tidak bisa menghadapi konflik. Bisa jadi pula karena dia terlalu sibuk untuk mengerti permasalahan atau karena sikapnya memang tidak pedulian. Seringkali atasan yang demikian malas menjadi atasan dan lebih senang menyibukkan dirinya dengan pekerjaannya. Hal ini biasanya disebabkan oleh pelatihan yang salah atau ia punya hambatan untuk memimpin.

Jika kebetulan memiliki bos jenis ini, simak penyebabnya. Kalau bos tipe yang ingin disukai setiap orang, hindari komunikasi yang bertentangan dengannya atau jangan libatkan masalah emosional. Selama masih mampu, atasi masalah Anda sendiri. Kalau masalahnya dia tidak dapat menyelesaikan problem sesuai dengan kepemimpinannya, bicaralah dengan bos yang lebih tinggi kedudukannya.

Bila atasan bersikap tidak pedulian atau malas, bekerjalah di sekitar dia. Ambil inisiatif untuk membuat parameter kerja. Bikin sendiri umpan balik yang Anda butuhkan. Undang atasan melalui e-mail untuk rapat. Cantumkan jadwalnya. Diskusikan dengan dia hanya masalah yang genting saja. Bila bos punya hambatan soal keahlian memimpin, katakan apa yang Anda perlukan dari dia untuk tugas Anda, lalu selamatkan diri Anda dengan mengirim tugas yang telah diselesaikan melalui e-mail.Atasan "Licik" Dia tipe atasan yang sadar akan apa yang harus dilakukan agar selalu terlihat baik. Ia tak akan segan mendepak Anda hanya karena terganggu rencana kerjanya. Dia licik dan pilih kasih, tidak akan berpikir dua kali untuk memperalat Anda demi mencapai sukses kariernya. Dukung dia dengan memberinya strategi agar dia tampil baik. Pusatkan perhatian pada pekerjaan yang bermutu. Siap-siap untuk menjadi pusat perhatian walaupun itu akan menyiksa Anda. Jangan percaya bahwa dia tertarik pada minat Anda. Tegaskan kepada dia pekerjaan yang Anda mau dengan menampilkan "profil" dan kepentingannya bagi pimpinan perusahaan

Atasan Kaku
Hal ini bisa disebabkan karena IQ- nya yang rendah atau memang sifat aslinya demikian. Dia tidak mengerti konteks, nuansa, atau pendapat kalangan atas. Bila masalahnya adalah intelektual yang rendah, perlakukan dia seperti anak kecil. Tetapi bila masalahnya terletak pada cara berpikir, asah komunikasi Anda sesuai kebutuhannya. Bila dia tipe atasan yang melihat sesuatu berdasar fakta, jangan buang waktu Anda dengan berbasa-basi. Jelaskan secara lugas dan gunakan komunikasi seperlunya.

Atasan Obsesif Pada Hal Kecil
Dia percaya pada Anda seperti Anda percaya pada anak berumur 5 tahun yang berada di belakang kemudi mobil. Tidak perduli serinci apa yang Anda berikan padanya atau berapa kali Anda membuat, mengulang, dan membuat lagi pekerjaan Anda, tetap saja salah di matanya. Alhasil, Anda jadi sama sekali tidak termotivasi dan tidak punya semangat bersaing.

Mengapa dia begitu tidak percaya? Apakah karena dia takut tidak dapat menyenangkan atasannya atau memang karena dia sifatnya yang aneh? Bila masalahnya terletak pada rasa tidak aman pada dirinya, antisipasikan masalah yang akan membuat dia marah dengan meyakinkan dia bahwa semuanya aman. Misalnya, katakan, "Pada waktu mengerjakan ini, saya sudah bicara dengan Pak X dan dia setuju." Jangan lupa tulis di atas kertas agar dia lebih yakin dan tak menganggap perkataan Anda sekadar omog kosong.

Atasan "Tidak Terlihat"
Tidak ada yang memberi arahan pada Anda. Bahkan bos tak tahu apa yang Anda kerjakan. Tidak ada yang memperhatikan Anda apalagi memberi umpan balik. Atasan tipe ini memiliki banyak kesamaan dengan atasan yang lemah. Dia tidak kelihatan karena terlalu sibuk atau malas. Yang jelas, dia bukan jenis bos yang terlatih.

Bila dia tidak punya banyak waktu, siapkan pekerjaan lebih dahulu sebelum rapat agar rapat tersebut dapat berlangsung secara efisien. Buat strategi pada masalah di mana Anda memerlukan dukungannya. Arahkan diri Anda, beri umpan balik terhadap pekerjaan Anda, dan lakukan evaluasi yang efektif. Ucapkan terima kasih pada diri sendiri untuk pekerjaan yang telah Anda selesaikan dengan baik. Buat mekanisme kerja untuk mendapatkan pengarahan, baik dalam rapat mingguan atau rapat bulanan dengan waktu yang telah ditetapkan bersama. Pegang janjinya.

Atasan "Royal" Beri Tugas
Dia tidak mempunya kehidupan dan menganggap Anda demikian pula. Anda tenggelam dalam pekerjaan tapi dia tetap memberi setumpuk kerjaan lagi. Kadang bos tipe ini pemalu dan linglung. Atau, saking sibuknya dengan pekerjaannya, sampai-sampai tidak sadar akan kebiasaannya mengganggu orang-orang di sekitarnya.

Bila Anda sudah bicara padanya dan dia tetap tidak mengerti, buat standar Anda sendiri untuk mengevaluasi. Jangan merasa bersalah bila Anda memerlukan waktu untuk urusan pribadi. Keseimbangan bekerja adalah hak Anda. Bila perusahaan tempat Anda bekerja termasuk tipe perusahaan yang pilih kasih, ingatkan atasan Anda akan kejanggalan antara peraturan dan kebiasaan.

DUA PILIHAN
Dia kasar. Dia senang melihat Anda susah. Dia memiliki binatang piaraan yang amat disayangi tetapi Anda tidak termasuk di dalamnya. Kadang bos yang jahat adalah tipe pemberi pekerjaan di luar batas kemampuan. Pepatah mengatakan, di balik muka yang kasar tersimpan hati yang lembut, Bila Anda berhadapan muka dengannya, apakah dia akan meminta maaf atau marah? Lupakan tipe atasan Anda.

Yang terpenting adalah berbicara padanya karena mungkin dia tidak menyadari kebiasaannya. Jangan menyamaratakan kepribadiannya. Lebih baik bicara secara spesifik dan ungkapkan apa yang Anda rasakan. Lakukan tanpa harus memepermalukannya. Misalnya dengan mengatakan, "Mungkin Bapak tidak tahu...." atau "Mungkin Ibu tak menyadari..." atau "Mungkin sebetulnya Bapak tidak bermaksud ..."

Bila tidak satu pun strategi berhasil, Anda punya dua pilihan. Bila Anda mempunyai alasan pribadi untuk tetap bekerja di perusahaan tersebut (entah karena mencintai pekerjaan Anda, bisa belajar banyak diperusahaan ini, menyukai teman-teman kerja ) Anda dapat bertahan dan acuhkan atasan Anda sedapat mungkin. Pilihan lain, berhenti dari situ. Ingat, hidup terlalu singkat untuk berurusan dengan penyalahgunaan seperti yang Anda hadapi!

Minggu, 25 Oktober 2009

Penilaian kinerja karyawan

Penilaian kinerja karyawan adalah masalah penting bagi seluruh pengusaha. Namun, kinerja yang memuaskan tidak terjadi secara otomatis, dimana hal ini akan terjadi dengan menggunakan sistem penilaian manajemen yang baik. Sistem manajemen kinerja (performance management system) terdiri dari proses-proses untuk mengidentifikasi, mendorong, mengukur, mengevaluasi, meningkatkan dan memberi penghargaan terhadap kinerja para karyawan yang dipekerjakan.

Sistem manajemen kinerja adalah proses yang digunakan untuk mengidentifikasi, mendorong, mengukur, mengevaluasi, meningkatkan dan memberi penghargaan terhadap kinerja karyawan.
Mengidentifikasikan Dan Mengukur Kinerja Karyawan

Kinerja pada dasarnya adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan. Kinerja karyawan adalah yang mempengaruhi seberapa banyak mereka memberi kontribusi kepada organisasi yang antara lain adalah :

1. Kuantitas output
2. Kualitas output
3. Jangka waktu output
4. Kehadiran di tempat kerja
5. Sikap kooperatif

Tampaknya dimensi lainnya dari kinerja mungkin tepat untuk pekerjaan-pekerjaan tertentu, tetapi yang didata ini adalah yang aling umum. Nmun demikian penilaian ini bersifat umum karena setiap pekerjaan mempunyai kriteria pekerjaanyang spesifik, atau dimensi kinerja kerja yang mengidentifikasikan elemen-elemen paling penting dari suatu pekerjaan.

Standar kinerja menjelaskan tingkat-tingkat kinerja yang diharapkan , dan merupakan bahan perbandingan, tujuan atau target tergantung dari pendekatan yang diambil. Standar kinerja yang realistis, terukur, dan mudah dipahami, menguntungkan baik bagi organisasi maupun bagi karyawan. Standar kinerja mendefiniskan tentang pekerjaan yang tergolong memuaskan. Adalah penting untuk menetapkan standar-standar sebelum pekerjaan itu tampil sehingga semua yang terlibat akan memahami tingkat kinerja yang diharapkan.

Penilaian kinerja (performance appraisal) adalah proses evaluasi seberapa baik karyawan mengerjakan pekerjaannya ketika dibandingkan dengan satu set standar, dan kemudian mengkomunikasinnya dengan karyawan. Penilaian demikian disebut sebagai penialian karyawan, evaluasi karyawan, tinjauan kinerja, evaluasi kinerja dan penilaian hasil.


Sumber : Robert L. Mathis dan John H. Jackson
Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama, Jilid 2, Jakarta: Salemba Empat, 2002.

Jumat, 23 Oktober 2009

Cara memasang music di FACEBOOK

Banyak sekali situs yang mendukung untuk keperluan ini (tambah music ke profil facebook), hal ini karena facebook mengizinkan developer untuk mengembangkan aplikasi facebook, sehingga pihak developer berlomba-lomba membuat aplikasi untuk facebook. Bahkan klu nggak salah dari Indonesia juga ada, Facebook Developer’s Indonesia.

Okey, ini dia salah satunya. Langsung aja ya.

* Buka browser dan ketik http://www.mixpod.com/
* Klik dari menu klik Create A Music Playlist, ada tiga langkah yang harus kita tempuh. Pertama, buat playlist/daftar music, anda bisa cari music di bagian kotak search. Untuk menambahkan music ke daftar music klik icon tambah atau jika anda ingin dengar dulu musicnya klik tombol Play. List/daftar music akan muncul pada sebelah kanan.

* Jika list/dafar music sudah selesai, lanjutkan dengan mengklik Customize, lakukan pengaturan sesuai keinginan anda. Ada tiga pengaturan Skins, Color and Styles, Setting.
* Langkah ketiga, Save Playlist. Isikan Playlist Title, Playlist Description, Category, Tags (pisahkan dengan tanda koma).
* Setelah selesai melakukan pengaturan klik tombol SAVE (get code).

pasang-music-di-facebook

Cara menambah music ke profil facebook

* Langkah ini sedikit agak ribet (baca: malas), karena harus register lagi. Okey, nggak masalah. Lanjut…
* Lengkapi data2 anda, Email, Password, Country, dll
* Nah, lihat sebelah kiri ada (MySpace, Facebook, Friendster, Hi5, Bebo, Blogger, Wretch, Tagged, Gaia, dll), banyak pilihan aplikasi yang mendukung situs ini.
* Pilih Facebook dan klik Post to Facebook, Izinkan, aplikasi ini akan langsung di setting pada profil facebook anda. Jadi anda bisa melakukan pengaturan dari profil facebook langsung, lebih gampang bukan.
* Pilih Manage Playlist, Add to Profile, Cantumkan ke dalam profile, Tambahkan.

Selamat, sekarang profil anda sudah terpasang aplikasi music dan sudah bisa mutar musik langsung dari profile facebook anda.

Slamat mencoba Coy…..

Jumat, 16 Oktober 2009

Call Recorder Pro for Nokia Series 60 1.0

Thank you for downloadingFree Download Call Recorder Pro for Nokia Series 60 1.0
This useful application will let you record incoming and outgoing phone calls.
Click to DownloadCompatible With:
Nokia: 3230, 3250, 3600, 3620, 3650, 3660, 6260, 6600, 6620, 6630, 6670, 6680, 6681, 6682, 7610, 7650, N-Gage, N-Gage QD, N70, N70-1, N72, N91
Siemens: SX1

Senin, 12 Oktober 2009

Installasi Garmin XT Mobile untuk E71 dan Maps

Sebenarnya, teknologi GPS sudah lama saya dengar. Walaupun demikian, saya masih belum mampu menikmati teknologi yang satu ini. Entah karena saya belum mengerti benar maupun teknologi ini masih belum memberikan manfaat yang besar untuk saya sebagai pengguna awam.

Akan tetapi, akhir-akhir ini GPS sudah berkembang pesat. Para penggunanya tidak hanya dari orang-orang teknis saja, orang seperti kita pun mampu memanfaatkan teknologi ini. Hanya dengan bermodal handset yang mendukung GPS, fitur ini dapat kita nikmati. Cara instalasi software GPS untuk Nokia E71 dapat dilihat di SINI. Sedangkan peta untuk GPS dapat dilihat meng-klik situs Navigasi.net.

Saya berkesempatan mencoba GPS saat naik mobil travel dari Jakarta menuju Bandung. Handset saya adalah Nokia E71 dan Garmin Mobile XT sebagai software GPS-nya.

Nokia E71 sudah dilengkapi dengan GPS built in dan Aplikasi GPS keluaran Nokia yang cukup bagus dan mudah sekali untuk dipakai.
Memiliki beberapa Aplikasi GPS di satu Device memang bukan sesuatu yang disarankan karena fungsi nya toh tetap itu-itu juga. Tetapi godaan review di banyak sekali situs tetang bagaimana bagusnya Garmin XT membuat saya merasa harus mencobanya juga.
Setelah mendapatkan sumber informasi yang terpercaya akhirnya saya beranikan diri untuk menginstall Garmin XT tersebut. Dan berikut ini langkah-langkah yang saya lakukan dari awal sampai GPS bisa jalan dan dipakai.
Ok sebelum kita mulai anda download dulu file-file berikut
1. Garmin XT untuk Symbian
2. Garmin City Navigator Map ID 364
3. Cr*ck untuk dua Aplikasi diatas
Setelah anda berhasil mendownload file-file diatas yang ukuran nya lumayan gede.
Selanjutnya anda extract di komputer anda. Kalau folder yang dihasilkan bukan Garmin misalnya Garmin Symbian 6.0 silahkan anda rename menjadi Symbian saja.
Kemudian sambungkan E71 anda dengan menggunakan USB ke Komputer. Pilih menu Mass Storage di E71 anda.
Dengan mode Mass Storage akan terlihat satu drive baru di Komputer anda (Linux / Windows). Kita tinggal copy folder Garmin beserta isinya ke Drive baru tersebut.
Sekarang anda coba unmount E71 Mass Storage dan kita pindah ke HP E71 kita.
Buka file Manager -> pilih Memory card (geser ke kanan) -> buka Directory Garmin
Kemudian berturut-turut buka folder-folder berikut Apps -> Symbian -> res


Disana anda akan menemukan file GarminMobileXT.sis
Silahkan Install file tersebut sampai dengan selesai.
Kemudian silahkan jalankan Garmin Mobile XT yang barusan diinstall.
Masuk ke Folder Menu ->Installations -> klik GMobileXT
Pilih I Agree ketika ada konfirmasi Use GPS safely.
Abaikan semua keterangan mengenai tidak terdeteksi nya GPS bluetooth.

Langkah-langkah dibawah adalah cara ilegal untuk cr*ack Garmin Map XT.
RESIKO TANGGUNG SENDIRI.
Buka Menu Settings -> dan scrool kebawah untuk Membuka About

Catat Card ID yang tertera di About Garmin Mobile XT.
Selanjutnya silahkan anda buka file cr*ck yang anda download tadi.
Untuk anda pengguna Linux dan telah menginstall wine, silahkan klik kanan file tersebut dan pilih Open With “Wine Windows Program Loader” hasilnya seperti dibawah ini.
Ok setelah muncul tampilan diatas silahkan masukan Card ID yang tadi anda catat pada kolom Enter Your Unit ID here: kemudian klik tombol Generate (Jangan di close dulu Garmin Unlock Generator nya supaya kalau dibutuhkan masih bisa dipakai).
Copy semua karakter yang muncul pada kolom Your GM XT device unlock code dan simpan dalam sebuah file text bernama sw.unl ingat apabila anda menggunakan notepad pastikan bahwa anda memilih all files ketika save supaya file yang dibuat setelah save bukan sw.unl.txt
Kita lanjutkan sekarang klik combo box Select Map Product dan pilih
anda akan diminta untuk memasukan Map ID, sekarang silahkan masukan angka 364 kemudian simpan didalam file GMAPSUPP.unl
Ok semua beres sekarang silahkan extract peta yang sudah anda download sebelumnya. Hasil nya anda akan menemukan gile gmapsupp.img
Sambungkan kembali E71 anda dengan Komputer, kembali pilih Mass Storage Mode di E71 anda.
Kemudian upload file GMAPSUPP.unl, sw.unl dan GMAPSUPP.img ke drive E71 anda di folder Garmin.
Ok setelah beres, silahkan unmount (eject atau diskonek) E71 anda dari komputer.
Lalu jalankan kembali Garmin Mobile XT nya.
Apabila tidak ada masalah anda sekarang sudah bisa menggunakan Garmin Mobile XT beserta Map nya.
Tetapi apabila kemudian ditanyakan ID Map silahkan anda masukan 25 Digit Map Unlock Code yang anda dapat dari Generator diatas.
Sekian dan terima kasih
Image dan File-File diatas saya ambil dari forum HP & PDA kaskus.us dari post nya aatjitra
Sementara untuk Map nya saya dapatkan dari post nya t0n3z4pp4
Text dan langkah-langkah diatas saya sendiri yang ngarang

Minggu, 11 Oktober 2009

Meraih Janji Atas 2010 Yang Menyertakan Semua Mimpi

Menghadapi puncak ketidak pastian atas teamworking yang miss management ( Kalo gak boleh di bilang salah urus ) , tak serta merta memupuskan atas segala mimpi untuk meraih kesuksesan di depan .

Tak terasa detik detik terus berganti menit , hari berganti minggu dan bulan berganti tahun ... terkejut atas signal yang cukup menjanjikan di penghujung tahun 2009 ini . Solo 2010 adalah sebuah mimpi yang telah di persiapkan bagi siapa siapa yang mampu untuk meraih dan mencapainya .

Dengan tidak mau mengulang kesalahan yang sama maka dengan tegas kutapakkan kakiku untuk menjejaki detik detik menuju 2010 ini .

Secercah cahaya menampak ... dengan munculnya peluang yang luarbiasa , melintas sebuah tawaran busines yang cukup membuat aku merasa bersyukur atas semua ini .

Teringat atas apa yang selama ini aku amini , bahwa di balik sebuah sakit , sedih dan kegelisahan ini ... selalu akan memunculkan sebuah peluang baru . Ongkos belajar yang harus di bayar ternyata menghasilkan sebuah keniscayaan atas semua peran dan campur tangan Tuhan untuk memberi kesempatan kepada makhluknya dapat berkembang dan menjadi lebih baik .

Note : Akan selalu aku ingat , bahwa kelicikan dan kecurangan yang kita alami .. justru akan memberikan sebuah berkah bagi diri kita , meskipun harus memiliki keyakinan yang kuat dan penuh dengan liku liku . Percayalah Tuhan tidak pernah tidur dan akan selalu memberikan atas semua janji baik dan berkah kepada kita yang telah meng-Amin-i semua Wahyu-nya .